Geschäftsideen fundiert entwickeln
Viele Gründungsvorhaben scheitern nicht an mangelnder Kreativität, sondern an unzureichender Finanzplanung. Wir vermitteln das Handwerkszeug, um Geschäftskonzepte wirtschaftlich durchdacht aufzubauen – ohne unrealistische Versprechen, dafür mit praxisnahen Analysetools.
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Drei Säulen solider Finanzbildung
Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche: Zahlen lesen, Annahmen hinterfragen und Szenarien durchrechnen. Das klingt trocken, macht aber den Unterschied zwischen Wunschdenken und machbarem Plan.
Kostenstrukturen verstehen
Fixkosten, variable Ausgaben, versteckte Posten – wir zerlegen typische Geschäftsmodelle in ihre Bestandteile. So lernen Teilnehmende, wo Geld wirklich bleibt und an welchen Stellschrauben sich drehen lässt.
Realistische Umsatzplanung
Optimismus ist wichtig, aber Excel verzeiht keine Fantasiezahlen. Wir üben das Erstellen von Prognosen, die auf Marktdaten und durchdachten Annahmen basieren – nicht auf Wunschdenken.
Finanzierungsoptionen prüfen
Eigenkapital, Fremdkapital, Förderungen – jede Variante hat Vor- und Nachteile. Wir besprechen gängige Finanzierungsformen und ihre Auswirkungen auf Liquidität und Unabhängigkeit.
Mit echten Zahlen arbeiten
Theoretische Konzepte bringen wenig, wenn sie sich nicht auf konkrete Situationen übertragen lassen. Deshalb arbeiten wir mit anonymisierten Fallbeispielen aus verschiedenen Branchen.
- Analyse bestehender Geschäftsmodelle und ihrer Finanzkennzahlen
- Durchrechnen von Alternativszenarien bei veränderten Rahmenbedingungen
- Interpretation von Bilanzen und Gewinn-Verlust-Rechnungen
- Erkennen typischer Fehler in der Finanzplanung
Langfristige Perspektive statt Quick Wins
Geschäftskonzepte reifen über Monate und Jahre. Wir begleiten diesen Prozess mit strukturiertem Feedback und realistischen Einschätzungen – ohne Erfolgsgarantien, aber mit ehrlicher Einordnung.
Finneas Wollner
Finanzplanung & Controlling
Seit 2018 in der Beratung mittelständischer Unternehmen tätig. Spezialisiert auf Liquiditätsmanagement und Szenarioanalysen.
Kontinuierliche Weiterentwicklung dokumentieren
Ein Teilnehmer aus dem Herbst 2023 hat seine ursprüngliche Geschäftsidee nach den ersten Finanzanalysen komplett überarbeitet. Heute, Anfang 2025, führt er ein kleines, aber stabiles Unternehmen. Der Erfolg lag nicht in der ersten Idee, sondern in der Bereitschaft, Annahmen kritisch zu prüfen und anzupassen.
Realistische Zeiträume einplanen
Unsere Programme starten im Oktober 2025 und erstrecken sich über sechs Monate. Das gibt Raum für Iteration und Vertiefung. Wer schnelle Lösungen sucht, ist anderswo besser aufgehoben. Wer gründlich arbeiten will, findet bei uns strukturierte Unterstützung.